Kanzleien
Mit DeepSkill menschenzentrierte Führung und ein attraktives Arbeitsumfeld in Kanzleien schaffen.
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zugelassene Rechtsanwälte in Deutschland
Über die Branche
Rund 165.000 Rechtsanwälte sind aktuell in Deutschland zugelassen. Kanzleien genießen im Allgemeinen ein hohes gesellschaftliches Ansehen und bewegen sich bei der rechtlichen Beratung und Vertretung ihrer Mandanten in einem komplexen und anspruchsvollen Umfeld mit hohem Arbeitsdruck.
Mit DeepSkill erhalten neben hoher fachlicher Expertise auch emotionale Kompetenzen die nötige Beachtung. Da auch in Kanzleien gute Führung ein nicht zu unterschätzendes Thema ist, wird diese gezielt gestärkt. Durch passende Lernprogramme mit langfristiger Begleitung erhalten Mitarbeiterzufriedenheit und Ausgeglichenheit Einzug in den stressigen Kanzleialltag.
Mit DeepSkill erhalten neben hoher fachlicher Expertise auch emotionale Kompetenzen die nötige Beachtung. Da auch in Kanzleien gute Führung ein nicht zu unterschätzendes Thema ist, wird diese gezielt gestärkt. Durch passende Lernprogramme mit langfristiger Begleitung erhalten Mitarbeiterzufriedenheit und Ausgeglichenheit Einzug in den stressigen Kanzleialltag.
Die Herausforderung
Mitarbeitende in Kanzleien finden sich in einem hochanspruchsvollen Arbeitsumfeld wieder. Oft handelt es sich um hochmotivierte ausgebildete Juristen, die sich hocharbeiten, dann jedoch mit der Unvereinbarkeit der äußeren Umstände im Job und familiären Herausforderungen konfrontiert sind. Fällt dieses Personal aus, wird der Druck innerhalb der Kanzlei umso größer.
Hoher
Workload
Der hohe Arbeits- und Leistungsdruck in Kanzleien ist durch eine große Menge an komplexen Aufgaben und Fristen gekennzeichnet. Die Mitarbeitenden müssen in der Lage sein, unter diesem Druck effektiv zu arbeiten und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Die stressbedingte mentale wie körperliche Belastung erschwert dies ungemein.
Keine menschenzentrierte Führung
Ausgebildeten Juristen fehlt es an Sensibilisierung und Schulung in Führungskompetenzen. Der ständige Leistungsdruck mit starkem Fokus auf Mandanten und Ergebnisse wird an die Mitarbeitenden der Kanzlei weitergetragen, ohne das Team durch gute Führung zu entlasten. Traditionelle Hierarchien und Strukturen erschweren zudem ein Mitspracherecht der Mitarbeitenden. Die Folge sind Unzufriedenheit und höhere Fluktuation.
Unvereinbarkeit von
Beruf & Familie
Die langen Arbeitszeiten und zusätzliche Überstunden in Kanzleien beeinträchtigen die Work-Life-Balance der Arbeitnehmenden enorm. Beruf und Privatleben zu vereinen wird zur Herausforderung – mit Auswirkungen auf das Wohlbefinden und die Gesundheit. In der Folge haben vor allem junge Eltern Schwierigkeiten, in den Kanzleialltag zurückzufinden oder verlassen diesen sogar.
Die DeepSkill Lösung
Durch ein passgenaues Lernprogramm erlangen die Teilnehmenden ein wichtiges emotionales Skillset. Dieses wird durch eine genaue Bedarfsanalyse und viel Branchen-Knowhow individuell ermittelt. Fähigkeiten wie Stressmanagement, effektives Delegieren und klare Zielsetzung werden geschult.
Resilienz
stärken
Mithilfe eines maßgeschneiderten Programmes lernen die Teilnehmenden wichtige emotionale Fähigkeiten, die den stressigen Arbeitsalltag erleichtern. Dies umfasst den Ausbau der Fähigkeit, die eigenen Emotionen zu regulieren, die Entwicklung eines effektiven Stressmanagements und verlässlicher Resilienz.
Empathiefähigkeit
schulen
Juristen in Führungspositionen bekommen die nötigen Kompetenzen an die Hand, die eine gute menschenzentierte Führung erfordert. Dabei wird die Empathiefähigkeit der Führungskräfte geschult, um einen gestärkten Sinn für ihre Mitarbeitenden zu haben. Zudem lernen die Teilnehmenden, wie sie psychologische Sicherheit vermitteln und werden befähigt, effektiv zu delegieren.
Selbstmanagement
fördern
Mitarbeitende sollen in der Lage sein, ihren eigenen Standpunkt im Leben zu kennen. Anschließend werden sie lernen, mit Klarheit und Gewissheit ihre Ziele und Visionen für verschiedene Lebensbereiche zu formulieren, um diese gezielt und motiviert verfolgen zu können. Effizientes Selbstmanagement hilft ihnen dabei, Beruf und Privatleben auszugleichen.
Resultate des Programms
Durch die gezielte Unterstützung der emotionalen Belastbarkeit sind Führungskräfte für ihre umfangreichen Aufgaben und Verantwortungen gewappnet. Die Kanzleien schaffen es, ihre Mitarbeitenden zu halten und ihre Leistungsstandards tragen zu können.
Hohe
Leistungsqualität
Die Programmteilnehmenden können mit dem äußeren wie inneren Arbeitsdruck umgehen. Mit emotionaler Stärke fällt es ihnen leichter, ein hohes Leistungsniveau zu halten und ihre Aufgaben ergebnisorientiert zu bewältigen. Erfolgserlebnisse führen hierbei zu Ausdauer und Motivation, die nötige Energie für den Job aufzubringen und vorhandene Kompetenzen einzusetzen.
Gesteigerte
Mitarbeiterbindung
Die Führungskräfte schaffen mit menschenzentrierter Führung eine Umgebung, in der die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können. Diese fühlen sich gehört, respektiert und wertgeschätzt. Vertrauen und gute Zusammenarbeit fördern ein positives Arbeitsumfeld, welches die Mitarbeitenden bindet, Fluktuation entgegengewirkt und die Reputation der Kanzlei stärkt.
Erhöhte
Diversität
Mitarbeitende und vor allem junge Eltern verfolgen mit neuem Selbstvertrauen ihre Ziele und Visionen im Job und der Familie. Gerade Frauen finden neue Kraft und die nötige Unterstützung, ein erfüllendes Privatleben und ambitionierte Karriereziele zu vereinen. Die Kanzleien profitieren von mehr Diversität – durch breitere Perspektiven und Erfahrungen, neue Teamdynamiken und starke fachliche Kompetenz.
DeepSkill unterstützt
diese Kunden
im Segment
„Managementberatung auf unserem Niveau ist eine sehr herausfordernde Aufgabe: Unsere Berater:innen müssen inhaltlich und prozessual anspruchsvolle und immer wieder neue Aufgaben unter Zeitdruck lösen, Interessen unterschiedlichster Stakeholder empathisch berücksichtigen und gleichzeitig sich selbst und ihr Team effektiv und effizient führen. DeepSkill hat uns mit ihrem Leadership Programm dabei unterstützt, Führungsfähigkeiten, Stressresistenz und Selbstreflektion unseres Führungsteams gezielt zu stärken und besser und zufriedener mit der Komplexität unserer Aufgaben umgehen.“
– Dr. Markus Anding, Gründer & Managing Director Excubate
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