Sustainable Mindset-Programm

Mit DeepSkill Nachhaltigkeit
ganzheitlich denken und verankern.

Die Herausforderung

Nachhaltiges Mindset in der Workforce etablieren

Unternehmen mit nachhaltigem Mindset sind signifikant erfolgreicher: Laut einer Partnerstudie mit der Universität St. Gallen sind 30% des Unternehmenserfolgs direkt an den Werten ablesbar. Nachhaltigkeit spielt dabei eine entscheidende Rolle, doch nur wenige Unternehmen nutzen dies. Denn neben dem Mindset-Shift fehlt es den Mitarbeitenden oft an Faktenwissen über die Bedeutung von Nachhaltigkeit für das eigene Geschäftsmodell.

Was hat das mit
uns zu tun?

„Licht aus“ und „Mülltrennung“ kennt jeder. Aber was ist ESG, CSRD, Scope 3, Net Zero oder Green Deal? Was ist die „license to operate“? Wir klären auf und machen deutlich, warum sich Geschäftsmodelle wandeln und das für jeden Einzelnen relevant ist.

Was haben wir
davon?

Nachhaltig aufgestellte Unternehmen sind resilienter und erfolgreicher. Sie können Alleinstellungsmerkmale herausbilden, die bei Kunden, am Kapitalmarkt und im Recruiting zählen. Nachhaltigkeit ist ein Hebel für Erfolg. Wir zeigen jedem Einzelnen, wie er konkret davon profitieren kann.

Wie kann ich mich
beteiligen?

Auch wenn die Zielerreichung in der Sustainability-Abteilung koordiniert wird – nur die Kraft der Vielen kann Organisationen verändern. Dazu braucht es Umsetzungskompetenz die die richtigen Impulse aus allen Bereichen. Wir ermutigen zur Beteiligung und geben die notwendigen Werkzeuge an die Hand.

Die DeepSkill Lösung

Wissensvermittlung und emotionale Skills für nachhaltiges Mindset

Wir setzen auf Aufklärung und Befähigung zum Selbstmanagement. In einem Workshop ermitteln wir gemeinsam den Reifegrad in Deinem Unternehmen. Darauf aufbauend entwickeln wir individuelle Inhalte. Angepasst an Eure Kultur, mit über 50 internationalen Coaches für eine erfolgreiche Umsetzung. Die folgenden Module und Skills geben einen Einblick.

Nachhaltigkeit als Chance begreifen

Die EU, Kunden, die Gesellschaft, Investoren und Arbeitnehmende erwarten Antworten auf die drängenden Fragen des Klimawandels. Unternehmen, die heute ihr Geschäftsmodell nachhaltig transformieren, werden morgen eine führende Rolle einnehmen. Wir zeigen die Dimensionen auf und erarbeiten gemeinsam mit den Mitarbeitenden, die wirtschaftlichen Chancen.

Sustainable Mindset in der Kultur verankern

Eine konsequente Nachhaltigkeitsstrategie braucht das richtige Mindset. Vertrauen, vielfältiges Denken, die Fähigkeit bereichsübergreifend zu arbeiten sind wesentliche Voraussetzungen, damit die Transformation gelingt. Mit unserem Format fördern wir Verhaltensänderungen durch einen intensiven Austausch über die eigenen Standpunkte.

Kommunikation als Hebel für Nachhaltigkeitserfolg

Kommunikation nach innen und außen macht Wandel erlebbar. Und konkrete Leuchttürme machen Erfolge sichtbar. Doch was ist angemessen und was ist Greenwashing? Wer darf oder soll im Namen des Unternehmens über Nachhaltigkeit berichten? Wir zeigen, wie aus einer Nachhaltigkeitsstrategie auch eine nachhaltige Kommunikationsstrategie wird.

Die Resultate

Nährboden für ein nachhaltiges Geschäftsmodell

Wenn Eure Mitarbeitenden den Wandel gestalten, kann Nachhaltigkeit zum Markterfolg werden. Neben einer stärkeren Kundenbindung und einem besseren Risikomanagement profitiert ihr mittelfristig auch von Kosteneinsparungen durch eine effizientere Nutzung von Ressourcen und Energie. Und ihr gewinnt auch auf dem Arbeitsmarkt, denn jüngere Generationen wollen für Unternehmen arbeiten, die einen positiven Beitrag leisten.

3,1% mehr Profit

Eine Studie von Accenture bestätigt: Wenn Innovationskraft auf ein hohes Maß an Nachhaltigkeit und Vertrauen im Unternehmen trifft, machen Unternehmen im Durchschnitt 3,1 Prozent mehr Gewinn.

4x höhere Aktienrendite

Selbstwirksamkeit in einem sinnstiftenden Umfeld führt zu höherer Mitarbeitermotivation. Unternehmen, die besonders motivierte Talente an sich binden, weisen eine höhere Aktienrendite auf als ihre Wettbewerber.

Erfüllte Kundenziele

Die Anforderungen von B2B- und B2C-Kunden werden immer komplexer, die Produkte und Marken jedoch immer ähnlicher. Nachhaltigkeit, richtig eingesetzt, ist hier ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Mit DeepSkill haben wir einen starken Partner gefunden, der unser globales Personalentwicklungsprogramm mit maßgeschneiderten, digitalen Trainings optimal komplettieren und einen nachhaltigen Impact erreichen konnte. Dabei wurde DeepSkill nicht nur unserem Anspruch an Internationalität gerecht, sondern konnte auch ideenstark und flexibel auf unsere Wünsche und Anregungen reagieren.
– Doris Prokosch, Interim Director HR People and Organizational Development

Diese Kunden meistern Transformation mit DeepSkill

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