Miriam Mertens zu Gast im Saatkorn Podcast mit Gero Hesse

Darum geht es unter anderem in dieser Episode:

Die DeepSkill Founding-Story

Von der Konzern-Karriere über eine gemeinsame Idee hin zum eigenen EdTech-Startup: Zwischen großer Verantwortung in der Rolle als VP und Familienleben hat sich Miriam gefragt: „Was ist eigentlich wirklich wichtig?“. Im Arbeitsalltag merkt sie schnell: neben Fachlichem vor allem die menschliche, die emotionale Ebene. Die wenigen Projekte, bei denen die Manager auf emotionale Fähigkeiten wie Vertrauensbildung zwischen den Teams setzten, waren meist am erfolgreichsten.

Warum also nicht diese sog. Deep Skills in die breite Mitarbeiterschaft tragen?

Genau das macht DeepSkill jetzt mit Leidenschaft: intelligente Programme für Teamentwicklung, Führungskräfte, Experten und Talente. Mithilfe algorithmenbasierter Konfiguration erhalten Personalentwickler individualisierte Lernpfade für jede Organisation. Die Blendend-Learning-Programme befähigen Fach- und Führungskräfte in allen relevanten Future Skills wie kritisches Denken, Umgang mit Komplexität oder Kooperationsfähigkeit, um so zukunftsfähig am Markt zu agieren.  

Menschlichkeit als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg

Miriams Überzeugung und der Grundsatz von DeepSkill: Wir sind wirtschaftlich erfolgreicher, wenn wir emotional intelligenter handeln – selbstreflektierter, sicherer im Umgang mit Emotionen, besser im Aufbau vertrauensvoller zwischenmenschlicher Beziehungen. Sich als Menschen begegnen, das ist in jedem Team und jedem Führungs- und Stakeholder Verhältnis grundlegend wichtig. Davon ausgehend folgt die Fähigkeit und der Vorteil, Dinge sinnvoll zu priorisieren, den Fokus richtig setzen und wirtschaftliche Ziele erreichen zu können. Der unumgängliche Weg zu erfolgreicher Weiterentwicklung und nachhaltiger Transformation in Zeiten multipler Krisen.

Training as a Service: DeepSkill als Kombination aus Plattformbusiness und Beratung

DeepSkill setzt auf echte tiefe Verhaltensänderung durch Blended-Learning-Erfahrungen im Multi-Format-Mix. Bestehende Lernformate werden im digitalen Raum gemixt und intelligent ergänzt. Mittels Einzelcoaching, E-Learning und selbstständigem Lernen, aber auch Gruppenformaten geführt durch akkreditierte Coaching- und Trainings-Expert:innen erhalten Unternehmen den für sie idealen Lernpfad.

Besonders wichtig dabei: die strategische und zielgerichtete Ausrichtung des Trainings an Unternehmens- und persönlichen Zielen und Hintergründen der Zielgruppe. Alle Datenpunkte, die durch die vorangehende Analyse, das Training und den Lernfortschritt der Teilnehmenden gesammelt werden, können spannende individuelle Rückschlüsse gezogen und Empfehlungen für das Unternehmen ausgesprochen werden. Was muss weiter wie verbessert werden? Welche Bedarfe tun sich in der Organisation auf und wie können Lösungen hier aussehen? Was kann ganz konkret im Training angepasst werden?

Die Mischung aus Tech-gestützter Analyse und Individualisierung von Trainings macht DeepSkill zum einzigartigen EdTech-Partner für moderne Personalentwicklung.

So werden aus Key Performance Indicators „Key Behavior Indicators“

Ein Beispiel: Das übergeordnete Ziel des Unternehmens ist es, risikoorientierter zu werden, bzw. Risiken in den gesteckten Rahmenbedingungen sicherer eingehen zu können. Wie kann DeepSkill nun helfen? Wir finden heraus, woran die bisher geringe Risikobereitschaft liegt und welche Zielgruppe dies betrifft. Ebenso wichtig: Was sind konkrete Unternehmens- und Führungswerte und wie kann dieses Ziel darauf abgestimmt werden? Und anschließend: In welchen Verhaltensweisen sollte sich das erreichte Ziel der Risikobereitschaft idealerweise ausdrücken? Auf diese Zielverhaltensweisen wird durch die Gestaltung der Lernformate und -inhalte dann Rücksicht genommen, und das passende Programm samt Zielen und Fortschrittsmessung zusammengestellt.  

Mehr zum Thema erfolgreiche Verhaltensänderung findest du auch hier in unserem kostenlosen E-Book: deepskill.com/e-book-key-behavior-indicators/

People und Tech sind kein Gegensatz, sondern ein echtes Dreamteam

Wie Gero Hesse es zusammenfasst: In den letzten Jahren bilden sich in der HR-Welt zwei Extreme ab. „Die einen, die glauben nur an Technologie, an Zahlen, Daten, Fakten; und dann die anderen, die sind in einer rosa-roten Purpose-Welt unterwegs. Und die Wahrheit liegt natürlich in der Mitte.“

Hör dir gerne in die volle Podcast-Episode mit Miriam an! Hier gelangst du dorthin: saatkorn.com/miriam-mertens-von-deepskill-im-podcast/

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