Learning Analytics
Unsere Learning Analytics geben dir Einblick in Lernstand und Trainingsbedarf in deiner Organisation. So erfährst du, wie sich euer Lernerfolg auf Produktivität und Performance auswirkt.
Die Erfolgsmessung zeigt dir, welcher Schwerpunkte innerhalb der Lernreise besonders effektiv für deine Teams sind und unterstützt dich bei der weiteren Optimierung.
Learning Analytics zeigen den Return on Learning
Die professionelle Auswertung der Trainingsprogramme ermöglicht datenbasierte Messung von Lerneffizienz und misst den Erfolg der Personalentwicklung.
01
Kompetenzmessung
Wir erfassen den aktuellen Lern- und Entwicklungsstand in allen relevanten Kompetenzbereichen. Daraus leiten wir gezielte Maßnahmen für eure strategische Weiterentwicklung ab.
02
Relevanz und Praxistransfer
Wir messen die Relevanz der erlernten Fähigkeiten für den Arbeitsalltag. Den Praxistransfer bewerten wir nach dem bewährten Kirkpatrick-Modell.
03
Weiterer Lernbedarf
Wir identifizieren zusätzlichen Lernbedarf innerhalb eurer Lernreisen. So können wir das Lernangebot gezielt an die Bedürfnisse der Organisation anpassen.
04
Lern-Erfolgsmessung
Wir dokumentieren die Teilnahme an Trainings und messen den individuellen Lernerfolg. Auf Grundlage unterschiedlicher Lernformate und individueller Fortschritte machen wir damit den Gesamterfolg messbar.
Einfach Erfolge belegen
Mit unserer integrierten Auswertung analysiert ihr Lernerfolge und nachhaltige Veränderung. So dokumentiert ihr den Erfolg eurer Trainings und könnt die Ergebnisse mit den Lernenden professionell reflektieren.
Lernerfolgsmessung
Wir messen den Status Quo in allen relevanten Future Skills der Teilnehmenden vor und nach Programmdurchführung.
Verhaltensänderung
Wir messen den Erfolg in der Verhaltensänderung im Business-Alltag durch Transfer-Evaluation.
Return on Learning
Wir messen den Einfluss auf den Unternehmenserfolg wie Produktivität und Arbeitseffizienz.
Organisations-Bedarfe
Zusätzlich erheben wir Bedarfe der Organisationen und können so datengestützt zielgerichtet die weitere Organisationsentwicklung begleiten.
David Schmidt
VP Partnering & Business Development
"DeepSkill hat für uns wesentliche Vorteile darin, dass sie uns eine customized Lösung anbieten: Sich mit uns zusammengesetzt und herausgearbeitet haben, was unsere Herausforderungen und Zielsetzungen sind, und dann zielgerichtete Inhalte erarbeitet. Der persönliche Kontakt im Programm ist für mich der gewinnbringendste Teil. Die geführte Diskussion mit einem Coach zusammen, der auf Dinge aufmerksam macht, zusammenfasst, und im Team reflektiert, um auch andere Sichtweisen einzubringen. Das war für mich der große Mehrwert: durch professionelle Moderation von anderen zu lernen. Das hat mich auch persönlich weitergebracht."
Metriken, die den Unterschied machen
Performance-basierte Personalentwicklung benötigt die richtigen Datenpunkte. Wir messen alle relevanten KPIs, um Lernerfolg klar zu belegen.
Transfer der gelernten Kompetenzen
Verbesserung von Arbeitsqualität
Anwesenheiten
Abschlussraten
Business-Relevanz der Kompetenzen
Lerner-Engagement
Grad der Alltagsnutzung
Produktivitätsverbesserung
