Learning Analytics

Unsere Learning Analytics geben dir Einblick in Lernstand und Trainingsbedarf in deiner Organisation. So erfährst du, wie sich euer Lernerfolg auf Produktivität und Performance auswirkt.

Die Erfolgsmessung zeigt dir, welcher Schwerpunkte innerhalb der Lernreise besonders effektiv für deine Teams sind und unterstützt dich bei der weiteren Optimierung.

Learning Analytics zeigen den Return on Learning

Die professionelle Auswertung der Trainingsprogramme ermöglicht datenbasierte Messung von Lerneffizienz und misst den Erfolg der Personalentwicklung.

Kompetenzmessung

Wir erfassen den aktuellen Lern- und Entwicklungsstand in allen relevanten Kompetenzbereichen. Daraus leiten wir gezielte Maßnahmen für eure strategische Weiterentwicklung ab.

Relevanz und Praxistransfer

Wir messen die Relevanz der erlernten Fähigkeiten für den Arbeitsalltag. Den Praxistransfer bewerten wir nach dem bewährten Kirkpatrick-Modell.

Weiterer Lernbedarf

Wir identifizieren zusätzlichen Lernbedarf innerhalb eurer Lernreisen. So können wir das Lernangebot gezielt an die Bedürfnisse der Organisation anpassen.

Lern-Erfolgsmessung

Wir dokumentieren die Teilnahme an Trainings und messen den individuellen Lernerfolg. Auf Grundlage unterschiedlicher Lernformate und individueller Fortschritte machen wir damit den Gesamterfolg messbar.

Einfach Erfolge belegen

Mit unserer integrierten Auswertung analysiert ihr Lernerfolge und nachhaltige Veränderung. So dokumentiert ihr den Erfolg eurer Trainings und könnt die Ergebnisse mit den Lernenden professionell reflektieren.

Lernerfolgsmessung
Wir messen den Status Quo in allen relevanten Future Skills der Teilnehmenden vor und nach Programmdurchführung.
Verhaltensänderung
Wir messen den Erfolg in der Verhaltensänderung im Business-Alltag durch Transfer-Evaluation.
Return on Learning
Wir messen den Einfluss auf den Unternehmenserfolg wie Produktivität und Arbeitseffizienz.
Organisations-Bedarfe
Zusätzlich erheben wir Bedarfe der Organisationen und können so datengestützt zielgerichtet die weitere Organisationsentwicklung begleiten.

Bernadette Windelen

Executive Coach & Team Development Expert

„Auf der Suche nach einem Partner zur Realisierung der Transformationsziele unseres Unternehmens, begleitet von einem aktiven Mindset-Wandel unserer Organisation, sind wir auf DeepSkill aufmerksam geworden. Mit einem individuell auf unsere Anforderungen zugeschnittenen Leadership-Programm sind sie flexibel auf unsere Bedürfnisse eingegangen. Ihr tiefes Leadership-Verständnis, gepaart mit strategischer Expertise und die Kombination der verschiedenen Coaching-Formate ist dank der digitalen Umgebung sehr nachhaltig.“

Metriken, die den Unterschied machen

Performance-basierte Personalentwicklung benötigt die richtigen Datenpunkte. Wir messen alle relevanten KPIs, um Lernerfolg klar zu belegen.

Transfer der gelernten Kompetenzen
Verbesserung von Arbeitsqualität
Anwesenheiten
Abschlussraten
Business-Relevanz der Kompetenzen
Lerner-Engagement
Grad der Alltagsnutzung
Produktivitätsverbesserung

Aus dem Blog

From Knowing to Doing – Wie man Wissen in Handlungen transformiert.

Strategieentwicklung ist die hohe Kunst der Unternehmensführung. Und für mich lange mein “Lieblingsfeld” als Unternehmerin, denn da folge ich ganz dem Zitat: If you don’t know where you are going, you will wind up somewhere else.

Nur wer weiß, in welche Spähren sich das eigene Unternehmen hinbewegen soll, wird jemals dort ankommen.

Learning Analytics