Training: Lernformate und Coaches

Kevin Lussu sieht die Entwicklung von Transformationskompetenz im digitalen Zeitalter als essenziell für Unternehmen und Individuen. Der Fokus auf die gezielte Entwicklung des Personals ist für ihn in diesem Zusammenhang bedeutsamer als je zuvor. Den Schlüssel sieht Kevin in einem individuellen Modell für (Self-) Leadership und Zusammenarbeit, auf organisationaler und persönlicher Ebene, das Veränderungsprozesse begünstigt und gleichermaßen Effizienz und Innovation ermöglicht. Eine Haltung, die zum Umgang mit Komplexität befähigt und sicheres Agieren in Unsicherheit erlaubt. Sein motivierender Coachingstil vereint diesen organisationalen und strategischen Fokus mit der gezielten Förderung der persönlichen Entwicklung seiner Coachees.

Elena Springub blickt auf neun Jahre Erfahrung als Führungskraft und davon sechs Jahre als Executive Managerin zurück. Mit unkonventionellen Lösungen inspiriert sie zum Nachdenken und bringt Transformation in Gang. Elena steht für humane Führung und ermöglicht Experten und Führungskräften eine Balance zwischen Empathie und ergebnisorientierter Performance zu finden. Mit ihrer direkten, aber dennoch aufgeschlossenen und empathischen Art sorgt sie für interessante, zielführende Diskussionen, in der sie ihre praktische Expertise einbringt. Sie stellt eine professionelle Prozessbegleiterin dar, die Einzelpersonen aber auch Teams nachhaltig in ihrer Fähigkeit stärkt, sich immer wieder neu auf Veränderungen einzulassen und diese mitzugestalten. Ihre Coachingschwerpunkte fokussieren sich auf Themen, die Führungskräfte und Teams gezielt ihrer Weiterentwicklung unterstützen und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.

Bo Graesborg blickt auf 20 Jahre Erfahrung als Business Coach und Personalentwickler zurück. Dabei verfügt er über umfangreiche, internationale Erfahrungen in der Talent- & Führungskräfteentwicklung u.a. mit dem Schwerpunkt auf Hybrid Leadership, Digitalisierung sowie Professional Career Development. Er nutzt seine tiefe Expertise im Bereich Hybrid Leadership sowie Zusammenarbeit, um seine Coachees bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung bestmöglich zu unterstützen. Mit seiner lösungsorientierten Haltung und aktivierenden Art stellt Bo einen angenehmen Gesprächspartner dar, der gemeinsam mit seinen Coachees nicht nur individuelle Handlungsfelder aufdeckt, sondern auch die Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag begleitet. Im Jahr 2020 veröffentlichte er das Buch „C(O)RE – or: The Boaching Guide to Career Successs”.