Industrie 4.0 mit DeepSkill erfolgreich umsetzen.
Produzierende Unternehmen erleben einen schnellen Wandel. Mit gezielten Lernprogrammen gelingt die Transformation erfolgreich.
Über die Branche
Produzierendes Gewerbe
Produzierende Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und stark exportorientiert. Diese Unternehmen sind meist in internationale Lieferketten eingebettet, abhängig von externen Ressourcen und stehen unter enormem Wettbewerbsdruck, der Kosteneffizienz und stetige Innovation erfordert.
Mit DeepSkill erhalten produzierende Unternehmen Zugang zu maßgeschneiderten Lernprogrammen für emotionale Kompetenzen. In einer Arbeitswelt, die von einer Mischung aus Fachkräften im Büro (White Collar) und in der Produktion (Blue Collar) geprägt ist, fördern wir durch verbesserte Kommunikation und gegenseitiges Verständnis den Zusammenhalt der Mitarbeitenden und meistern anspruchsvolle Change-Prozesse.
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Industrieunternehmen müssen aufgrund von der Industrie 4.0 das gesamte Geschäftsmodell revolutionieren.
1,6 Mrd. €
wird weltweit in Transformationsprojekte im Maschinenbau investiert.
Herausforderungen in produzierenden Unternehmen
Etablierte produzierende Unternehmen stehen angesichts hohen Entwicklungsdrucks, globaler Verflechtungen, uneinheitlicher Führungsstile und einer vielfältigen Belegschaft vor großen Herausforderungen.
Wahrnehmen von Entwicklungschancen
In einem volatilen Umfeld benötigen Mitarbeitende Mut und Offenheit für Veränderung. Damit der Nutzen von Transformationen wie Digitalisierung und Automatisierung erkannt und aktiv mitgestaltet werden kann, sind Flexibilität und Umdenken erforderlich. Wie kann diese Denkweise etabliert und genutzt werden?
Traditionelle Führungsmuster
In vielen Unternehmen dominieren noch immer traditionelle Führungsmuster. Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden werden oft nicht erkannt, was Erwartungen enttäuscht und Unzufriedenheit sowie Fluktuation fördert. Mit neuen Führungskräften, die moderne Ansätze gewohnt sind, entstehen oft Differenzen. Hier ist eine einheitliche, zukunftsfähige Führung gefragt.
Heterogenes Arbeitsumfeld
Produzierende Unternehmen beschäftigen eine vielfältige Belegschaft, von technischen Fachkräften bis hin zu Produktionsmitarbeitenden. Um den Zusammenhalt zu fördern, braucht es ein einheitliches Führungs- und Werteverständnis, das alle Mitarbeitenden verbindet und ihre Potenziale in eine gemeinsame Richtung lenkt.
Die Resultate
Resultate des Programms
Durch gezielte Investitionen in Future Skills profitieren produzierende Unternehmen doppelt: Emotionale Kompetenzen wie Kommunikation und Resilienz steigern die Motivation und Produktivität der Teams. Gleichzeitig positionieren sie sich als attraktive Arbeitgeber und wettbewerbsstarke Akteure – auch in volatilen Marktbedingungen.
Zukunftsgerichtetes Umfeld
Die Mitarbeitenden des Unternehmens sind bereit, den Wandel aktiv mitzugestalten. Offenheit für neue Ideen, Digitalisierung und Automatisierung prägen ihr Mindset. Einheitliche, menschenzentrierte Führung stärkt den Zusammenhalt und bindet Mitarbeitende langfristig. Dieses zukunftsorientierte Umfeld fördert eine starke Unternehmenskultur und sichert den Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt.
Erhöhte Innovationskraft
Ein vereintes Arbeitsumfeld, das gelebte Diversität und kreative Freiheit fördert, stärkt die Innovationskraft des Unternehmens. Unterschiedliche Perspektiven und Talente im Team führen zu neuen, zukunftsweisenden Ideen und Lösungen. Die Mitarbeitenden fühlen sich ermutigt, ihre Fähigkeiten voll einzubringen und aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Dies sorgt für kontinuierliche Innovationen und ermöglicht es, in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Gesteigerte Produktivität
Die Konflikte und Hürden der Heterogenität im Team können überwunden werden. Stattdessen etabliert sich ein vereintes Arbeitsumfeld, geprägt durch gelebte Diversität. Alle fühlen sich in ihren Stärken bekräftigt und in der Lage, ihr volles Potenzial zu entfalten und Talente einzubringen. Dies spiegelt sich unmittelbar in einer nachhaltig verbesserten Unternehmensproduktivität wider.
Doris Prokosch
Interim Director HR People & Organizational Development
"Mit DeepSkill haben wir einen starken Partner gefunden, der unser globales Personalentwicklungsprogramm mit maßgeschneiderten, digitalen Trainings optimal komplettieren und einen nachhaltigen Impact erreichen konnte. Dabei wurde DeepSkill nicht nur unserem Anspruch an Internationalität gerecht, sondern konnte auch ideenstark und flexibel auf unsere Wünsche und Anregungen reagieren."
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