Leadership Onboarding
Mit DeepSkill die optimale Weiterentwicklung von der Fach- zur Führungskraft ermöglichen.
Die Herausforderung
75% aller Nachwuchsführungskräfte fühlen sich in den ersten zwei Führungsjahren überlastet.
Junge Führungskräfte sind häufig extrem motiviert, aber auf ihre erste Führungsrolle oft nicht optimal vorbereitet. Gerade der Übergang von der Fach- zur Führungskraft stellt viele vor große Herausforderungen: Statt wie bisher als der fachlich Beste zu glänzen, ist es plötzlich erforderlich, zu delegieren. Zudem besteht oft noch Unklarheit über die eigene Standortbestimmung.
Unklare
Standortbestimmung
Nachwuchsführungskräfte sind sich ihres eigenen Profils oft noch nicht vollständig bewusst. Fehlt die Klarheit im Hinblick auf die eigenen Stärken und Werte, kann die potentielle Führungsstärke nicht richtig zur Entfaltung kommen.
Keine
einheitliche Führung
Fehlt ein einheitliches Führungs-Leitbild, führt dies zu Verunsicherung und einer 4x höheren Kündigungsrate. Oft sind sich Leader ihres eigenen Führungsstils nicht bewusst und es gibt keine klare Linie, die einheitlich auf die Organisationsziele einzahlt.
Überforderung mit Führungsaufgaben
Oft werden die stärksten Mitarbeitenden zu Führungskräften. Sie sind es gewohnt, selbst fachlich zu powern. Plötzlich gilt es, andere zu empowern. Dieser Rollenwechsel führt nicht selten zu Überforderung.
Die DeepSkill Lösung
Optimale Weiterentwicklung von der Fach- zur Führungskraft durch emotionale Fähigkeiten.
Wir unterstützen junge Führungskräfte bei ihrem Rollenwechsel durch die Schulung von emotionalen Skills. Dazu zählen wichtige Fähigkeiten im Bereich Beziehungsaufbau und Kommunikation. Wir finden die optimalen Skill-Zusammensetzung speziell für eure Nachwuchsführungskräfte und schulen diesen im für euch passenden Format-Mix. Die folgenden Module und Skills empfehlen wir dafür besonders.
Einen bleibenden
Eindruck hinterlassen
Nur wer den eigenen Standort kennt, kann auch anderen den Weg weisen. Und nur, wer sich seiner Werte bewusst ist, kann diese auch authentisch leben. Durch Schulung dieser Fähigkeiten werden die neuen Leader befähigt, ihren Teams die Führungsklarheit zu geben, die sie brauchen.
Vertrauen in
Führungsskills
Das Vertrauen in die eigene Führungskompetenz ist essentiell. Bin ich mir meiner Sache sicher, kann ich auch meinem Team psychologische Sicherheit vermitteln. Wir schulen zudem empathisches Handeln und legen so den Grundstein für moderne Führung.
Mitarbeitende
fordern und fördern
Wir trainieren Nachwuchsführungskräfte daher darin, effektiv zu delegieren – statt alles selber umsetzen zu wollen. Zudem vermitteln wir die Fähigkeit, Potentiale bei Mitarbeitenden zu finden und diese gezielt zu fördern.
Die Resultate
Wer in seine Nachwuchsführungskräfte investiert, profitiert gleich dreifach.
Die Wirkung von maßgeschneiderten Nachwuchsführungskräfte-Programmen auf den unternehmerischen Erfolg zeigt sich deutlich – in Zahlen. Die neuen Fähigkeiten eurer Nachwuchsführungskräfte wie wertebasierte Führung, psychologische Sicherheit und Potentiale finden und fördern, führen zu höherem Team-Engagement, gesteigerter Mitarbeitergesundheit und erhöhter Produktivität.
Höheres
Team-Engagement
Führungskräfte, die ihre Werte kennen und sich an diese halten, verdienen sich die Loyalität des Teams. Die verbesserte Kommunikation, der gestärkte Beziehungsaufbau und das höhere Leistungsniveau führen zu einem insgesamt höheren Team-Engagement.
Gesteigerte Mitarbeitergesundheit
96% der Mitarbeiter sind der Meinung, dass Empathie ein wichtiges Mittel ist, um die Mitarbeiterbindung zu fördern. Und gute Führung, im Sinne von Empathie und Klarheit, führt zudem nachweislich zu einer gesteigerten Mitarbeitergesundheit.
Erhöhte
Produktivität
Können Stellen intern besetzt werden, wächst die Produktivität im Team, da aufwändiges Onboarding wegfällt. Zudem steigt die Team-Motivation, da die Nachwuchsführungskraft bereits im Team etabliert ist und durch die Schulung entsprechende Führungsskills mitbringt.
Wie gestalte ich als Führungskraft aktiv das Teamgeschehen? Wie mache ich meine Werte erlebbar gerade für die Neuen? Wie handle ich Erwartungen aus und wie gestalte ich das im Team? Mithilfe des Coachings können die Teilnehmenden diese Fragen für sich beantworten und mit Klarheit ihre Führungsrolle wahrnehmen.
– Bernadette, Executive Coach & Team Development Expert
Diese Kunden entwickeln ihre Führungskräfte
mit DeepSkill
Suchst du eine maßgeschneiderte Lösung für das Onboarding eurer Führungskräfte?
Dann lass dich jetzt kostenlos beraten!
Wir können dir dabei helfen. Buche dir einen unverbindlichen Ersttermin, wir finden eine maßgeschneiderte Lösung
für euch und euer Unternehmen.
