Mit DeepSkill die optimale Weiterentwicklung zur Top-Führungskraft ermöglichen.
Du suchst nach einer maßgeschneiderten Lösung, um deine jungen Führungskräfte zu entwickeln? DeepSkill hat die Lösung.
75%
aller Nachwuchsführungskräfte fühlen sich in den ersten zwei Führungsjahren stark überlastet.
Die Herausforderung
Junge Führungskräfte sind häufig extrem motiviert, aber auf ihre erste Führungsrolle nicht optimal vorbereitet.
Gerade der Übergang von der Fach- zur Führungskraft stellt viele vor große Herausforderungen: Statt wie bisher als der fachlich Beste zu glänzen, ist es plötzlich erforderlich, zu delegieren. Zudem besteht oft noch Unklarheit über die eigene Standortbestimmung.
Die Lösung mit DeepSkill
Optimale Weiterentwicklung zu ersten Führungspositionen durch die richtigen Future Skills.
Wir unterstützen junge Führungskräfte bei ihrem Rollenwechsel durch die Schulung von emotionalen Skills. Dazu zählen wichtige Fähigkeiten im Bereich Beziehungsaufbau und Kommunikation. Wir finden die optimalen Skill-Zusammensetzung speziell für eure Nachwuchsführungskräfte und schulen diese im für euch passenden Format-Mix. Die folgenden Module und Skills empfehlen wir dafür besonders.
Den eigenen Standort und Werte bestimmen
Vertrauen in Führung aufbauen
Mitarbeitende weiterentwickeln
Die Resultate
Wer in seine Nachwuchsführungskräfte investiert, profitiert gleich dreifach.
Die Wirkung von maßgeschneiderten Nachwuchsführungskräfte-Programmen auf den unternehmerischen Erfolg zeigt sich deutlich – in Zahlen. Die neuen Fähigkeiten eurer Nachwuchsführungskräfte wie wertebasierte Führung, psychologische Sicherheit und Potentiale finden und fördern, führen zu höherem Team-Engagement, gesteigerter Mitarbeitergesundheit und erhöhter Produktivität.
82%
Sehr hohe Zufriedenheit
Die Führungskräfte in unseren Programmen bescheinigen uns die Wirksamkeit unseres gezielten Format-Mixes. Besonders geschätzt wird dabei zum Beispiel die Integration von Einzelcoaching. 89% sind sehr zufrieden mit den Resultaten, die sie im Coaching erzielen konnten.
96%
der Mitarbeiter finden, dass Empathie in der Führung ein wichtiges Mittel ist, um die Mitarbeiterbindung zu fördern.
Und gute Führung, im Sinne von Empathie und Klarheit, führt zudem nachweislich zu einer gesteigerten Mitarbeitenden-Performance.
40%
Interne Besetzungsrate
Unternehmen mit aktiven Führungsentwicklungsprogrammen durchführen, können durchschnittlich 40 % ihrer Führungsrollen intern besetzen, Unternehmen ohne strukturierte Programme lediglich 15%.
Bernadette Windelen
Executive Coach & Team Development Expert
„Mit dem Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft müssen die Mitarbeitenden neuen Herausforderungen begegnen: Wie gestalte ich als Führungskraft aktiv das Teamgeschehen? Wie mache ich meine Werte erlebbar gerade für die Neuen? Wie gehe mit ich Erwartungen um und wie gestalte ich das im Team? Mithilfe des Coachings können die Teilnehmenden diese Fragen für sich beantworten und mit Klarheit ihre Führungsrolle wahrnehmen.“
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Du möchtest deine Führungskräfte besser entwickeln? Dann lass dich jetzt kostenlos beraten!
Wir können dir dabei helfen. Buche dir einen unverbindlichen Ersttermin, wir finden eine maßgeschneiderte Lösung für euch und eure Herausforderung.