Leadership Transformation
Mit DeepSkill den Wandel vorantreiben und Transformationsziele erreichen.
Die Herausforderung
70% aller Transformationsprojekte scheitern an emotionalen Faktoren.
Unternehmen befinden sich heute im stetigen Wandel. Wer in Zeiten von Turbo-Digitalisierung, Klimakrise und Wertewandel erfolgreich sein will, muss in der Lage sein, Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zu meistern. Oft scheitern diese Projekte jedoch an fehlenden Transformationstreibern im Management oder einer Blockadehaltung in der Mitarbeiterschaft. Und meist wird der wichtigste Faktor in der Transformation vergessen: der Mensch.
Fehlende Transformationstreiber
Stetiger Wandel und eine sich immer schneller drehende Arbeitswelt erfordern Vorbilder, die als Leuchttürme dienen und neue Wege mutig und kraftvoll beschreiten. Fehlt es bei Führungskräften an der Fähigkeit den Wandel voranzutreiben, ist dieser zum Scheitern verurteilt.
Blockadehaltung in der Mitarbeiterschaft
46% aller Führungskräfte im mittleren Management haben Schwierigkeiten ein Gefühl der Zugehörigkeit zu erhalten. Gerade bei Transformationsprojekten fühlen sich viele übergangen und entwickeln eine Blockadehaltung gegenüber Change-Management-Maßnahmen.
Emotionale Faktoren werden unterschätzt
Bei Change-Management-Projekten werden oft die neusten Tools eingeführt, um beispielsweise die digitale Transformation zu meistern. Dabei wird jedoch oft vergessen den Menschen und somit die Mitarbeiterschaft im Ganzen mitzunehmen.
Die DeepSkill Lösung
Mit moderner Führung die gesamte Mitarbeiterschaft fit für den Wandel machen.
Für den erfolgreichen Abschluss von Transformationsprojekten sind in erster Linie emotionale Fähigkeiten erforderlich. Wir schulen diese insbesondere bei euren Führungskräften und entwickeln eure Leader weiter zu Treibern des Wandels, welche die gesamte Mitarbeiterschaft inspirieren und mitnehmen. Die folgenden Module und Skills empfehlen wir dafür besonders.
Führung in Zeiten des Wandels
92% der Führungskräfte sind der Meinung, das agile Führung für den Geschäftserfolg entscheidend ist. Wir schulen entsprechend die Fähigkeit, bei sich und seinen Mitarbeitenden ein Bewusstsein für die Notwendigkeit einer Transformation zu entwickeln, die Chancen darin zu erkennen und die eigene Verantwortung für deren Umsetzung zu sehen.
Flexibles Mindset
entwickeln
„Das haben wir schon immer so gemacht“ ist kein Argument und blockiert neue Lösungswege. Wir schulen eure Führungskräfte darin, Denkmuster aufzubrechen, die Perspektive zu wechseln und eine entsprechende Lernkultur zu etablieren. So wird das für den Wandel benötigte Mindset direkt über eure Leader ins Team getragen.
Menschen begeistern und mitnehmen
Der Wandel beginnt im Kopf, doch es braucht Leidenschaft, um ihn voranzutreiben. Wir geben euren Führungskräften daher Werkzeuge an die Hand, die es ihnen ermöglichen die Transformation mit ihren Teams auch umzusetzen. Dazu zählen beispielsweise die Fähigkeit, Sinn zu vermitteln und sein Team zu inspirieren.
Die Resultate
Erfolgreiche Transformation durch agile Führung, eine starke Lernkultur
und engagierte Teams.
Die Wirkung von maßgeschneiderten Leadership-Transformations-Programmen auf den unternehmerischen Erfolg zeigt sich deutlich – in Zahlen. Die neuen Fähigkeiten eurer Führungskräfte wie das Aufbrechen alter Denkmuster, der Perspektivwechsel und die Fähigkeit Sinn zu vermitteln führen zu erhöhter Rentabilität, schnellerer Nutzung neuer Geschäftsfelder und höherem Mitarbeiterengagement.
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Gelingt es, agile Führung als Grundlage für Leadership in Zeiten des Wandels zu etablieren und sich an stetig wachsende Umstände anzupassen, verbessert dies nicht nur die Unternehmenskultur. Es zeigt sich auch deutlich nach außen. Ist ein Unternehmen agil, so steigert dies nachgewiesenermaßen die Kundenzufriedenheit.
37% höherer Umsatz
Agile Unternehmen profitieren nicht von einer positiveren Unternehmenskultur. Flexible Organisation sind besser in der Lage auf neue Krisen zu reagieren, können neue Geschäftsfelder durch eine agile Mitarbeiterschaft schneller nutzen und erwirtschaften einen bis zu 37% höheren Umsatz als Unternehmen ohne agiles Mindset.
21% höhere Rentabilität
Wird der Faktor Mensch mit einbezogen und die gesamte Mitarbeiterschaft bei Transformationsprojekten mitgenommen, so führt dies zu einem höheren Mitarbeiterengagement. Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern weisen eine um 21% höhere Rentabilität auf im Vergleich zu Unternehmen, die emotionale Faktoren nicht mit einbeziehen.
Die Veränderungsgeschwindigkeit in unseren Organisationen nimmt kontinuierlich zu. Führungskräfte befinden sich hier in einer exponierten Lage, da sie selbst mit dieser Veränderung umgehen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter auf diesem Weg unterstützen müssen. Coaching unterstützt sie dabei, eine gute Selbstführung zu entwickeln. Das ermöglicht es ihnen, ihre Mitarbeiter effizient durch Zeiten von Unsicherheit und Stress zu führen.
– Tobias, Executive Coach und systemischer Organisationsentwickler
Füge hier Kundenzitat von einem Kunden aus der Branche
„Beratung auf unserem Niveau ist eine sehr komplexe Aufgabe: Unsere Berater:innen müssen viele Stakeholder-Interessen berücksichtigen und gleichzeitig exzellente Self-Leadership-Qualitäten aufweisen. DeepSkill hat mit ihrem Leadership Programm uns dabei unterstützt, gezielt die Leadership-Qualität unserer Manager gezielt zu stärken und besser mit Komplexität umgehen.“
– Dr. Markus Anding, Gründer & Managing Director Excubate
Diese Kunden entwickeln ihre Führungskräfte
mit DeepSkill
Suchst du eine maßgeschneiderte Lösung, um den Wandel deines Unternehmens erfolgreich zu gestalten?
Dann lass dich jetzt kostenlos beraten!
Wir können dir dabei helfen. Buche dir einen unverbindlichen Ersttermin, wir finden eine maßgeschneiderte Lösung
für euch und eure Organisationsziele.
