Mit DeepSkill den Wandel vorantreiben und Transformation meistern.
Den Wandel und die digitale Transformation mit DeepSkill vorantreiben durch agile Führung und den richtigen Future Skills.
70%
aller Transformationsprojekte scheitern an emotionalen Faktoren.
Die Herausforderung
Stetiger Wandel erfordert mutige Führungspersönlichkeiten, die als Leuchttürme neue Wege beschreiten.
Unternehmen befinden sich heute im stetigen Wandel. Wer in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Klimakrise und Wertewandel erfolgreich sein will, muss in der Lage sein, Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zu meistern. Oft scheitern diese Projekte jedoch an fehlenden Transformationstreibern im Management oder an fehlender Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit. Denn meist wird der wichtigste Faktor in der Transformation vergessen: der Mensch.
Die Lösung mit DeepSkill
Mit moderner Führung die gesamte Mitarbeiterschaft fit für den Wandel machen.
Für den erfolgreichen Abschluss von Transformationsprojekten sind in erster Linie emotionale Fähigkeiten erforderlich. Wir schulen diese insbesondere bei euren Experten und Führungskräften und entwickeln eure Leader weiter zu Treibern des Wandels, welche die gesamte Mitarbeiterschaft inspirieren und mitnehmen. Die folgenden Module und Skills empfehlen wir dafür besonders.
Flexibles Mindset einsetzen
Vertrauen in Führung aufbauen
Führung in Zeiten des Wandels
Veränderungen meistern
Die Resultate
Erfolgreiche Transformation durch agile Führung, eine starke Lernkultur und engagierte Teams.
Die Wirkung von maßgeschneiderten Leadership-Transformations-Programmen auf den unternehmerischen Erfolg zeigt sich deutlich – in Zahlen. Die neuen Fähigkeiten eurer Führungskräfte wie das Aufbrechen alter Denkmuster, der Perspektivwechsel und die Fähigkeit Sinn zu vermitteln führen zu erhöhter Rentabilität, schnellerer Nutzung neuer Geschäftsfelder und höherem Mitarbeiterengagement.
20%
Höhere Change Adoption Rate
Investieren Unternehmen gezielt in Entwicklungsmaßnahmen im Bereich Change und Transformation, steigt die durchschnittliche Akzeptanzrate für Veränderungen um mehr als 80 %
69
NPS
Unser Net Promoter Score unsere HR-Entscheider liegt bei 69! Besonders geschätzt wird dabei die Anpassungsfähigkeit unserer Lernformate und die immer individuell zugeschnittenen Lerninhalte.
21%
Höhere Rentabilität
Wird der Faktor Mensch mit einbezogen und die gesamte Mitarbeiterschaft bei Transformationsprojekten mitgenommen, so führt dies zu einem höheren Mitarbeiterengagement. Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern weisen eine um 21% höhere Rentabilität auf im Vergleich zu Unternehmen, die emotionale Faktoren nicht mit einbeziehen.
Tobias Reisbeck
Executive Coach und systemischer Organisationsentwickler
„Die Veränderungsgeschwindigkeit in unseren Organisationen nimmt kontinuierlich zu. Führungskräfte befinden sich hier in einer exponierten Lage, da sie selbst mit dieser Veränderung umgehen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter auf diesem Weg unterstützen müssen. Coaching unterstützt sie dabei, eine gute Selbstführung zu entwickeln. Das ermöglicht es ihnen, ihre Mitarbeiter effizient durch Zeiten von Unsicherheit und Stress zu führen.“
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