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Tiefe Wurzeln, starkes Wachstum:
Anreize haben sich verändert

Firmenwagen, Eckbüro, der nächste Gehaltssprung: Zuvor waren es überwiegend materielle Anreize, die die langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellten. Doch die Zeiten haben sich geändert und es bedarf neue Anreize jenseits des Firmenwagens. Dabei ist die Macht der emotionale Intelligenz nicht zu unterschätzen.

Warum nachhaltige und moderne Retentionstrategien die Personalentwicklung von emotionaler Intelligenz beinhalten muss und wie die Entwicklung dieser Kompetenzen aussehen kann, das erklärt Miriam Mertens, CEO und Co-Founderin von DeepSkill, die Experten für digitales Training für emotionale Intelligenz.

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